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申論范文:打好“三張牌”助力小微企業更好發展

2019-09-27 09:27:09| 來源:中公教育冷文宇

著名管理學家赫爾曼·西蒙發現,名不見經傳卻在某一個窄小的行業里做到頂峰的眾多中小企業,才是德國經濟的真正引擎。于浙江而言,改革開放以來浙江經濟不斷走上坡路。從“雞毛換糖”的個體戶到襪子大王;從吸管大王到打火機大王……這些“小巨人”在浙江經濟轉型升級中扮演著非常重要的角色。因此,要繼續推進小微企業“三年成長計劃”給小微企業不斷“輸血”,打好“三張牌”助力小微企業更好發展,讓小微企業不再微小,永遠微笑。

打好政府宏觀調控的“服務牌”,助力小微企業更好發展。打造三型政府是推進政府改革創新的重要舉措。而在經濟格局下能否服務好企業,給企業發展釋放更多的紅利,才能將政務服務更好為經濟提供動能。2015年6月,浙江省出臺《浙江省小微企業“三年成長計劃”(2015——2017)》,“三年成長計劃”著力破解小微企業發展的結構性、素質性、體質性矛盾;著力打造育小、活小、強小的制度環境;著力形成大眾創業、萬眾創新的良好格局。該政策的出臺,就是政府通過大力支持小微企業發展,給小微企業創造更好的政策條件,為企業發展補齊短板。通過打好服務牌,牽好發展的牛鼻子,引領小微企業轉型升級,創造出更多的隱形冠軍。

打好企業自主創新的“留手牌”,助力小微企業更好發展。創新作為五大發展理念的第一要素,是發展的第一動力。小微企業要想更好的發展,走出自己的專業化水準和特色化水準,就要不斷加強自主創新能力,通過技術的改良、引進先進的高科技技術,為發展創新提供硬件支持。湖州市M電氣集團將這一發展理念貫穿企業的制造與發展的始終。那瞄準市場細分領域,提早介入市場。用高科技技術加強自主創新研發,走出了一條高效率、精準化的特色發展道路,制定自己的專業化流水線,助推企業成為芯片領域穩步發展,在眾多小巨人中脫穎而出,成為芯片領域的常青樹。企業要想更好更快發展,就要突破舊有格局,革故鼎新,不斷在發展中尋求創新與突破,才是生存與發展之道。

打好企業專精道路的“優勢牌”,助力小微企業更好發展。在我國古代,工匠精神就被時代的人們所傳頌與信奉。工匠精神就是講究專注嚴謹、精益求精,要將傳統文化中優勢精神融入到企業的產品與發展道路當中,將產品做精做細、不多元、不浮躁才能出精品。魯冠球的蕭山萬向節廠,作為該領域的領頭羊,就是因為選擇堅持自身的角色定位,放棄了其他產業的發展,將小而專、小而精,做到了極致。這恰恰印證了,著名管理學家赫爾曼·西蒙的觀點,合格的隱形冠軍必須符合成長慢,在穩健中競爭,專一做市場,創新中不浮躁的道理。打好專精道路的“優勢牌”,用“用心一也”的釘子理念。將產品這個釘子釘實、釘牢、釘到細處。

“天下之大事,必作于細,天下之難事,必作于易。”在新紀元下,推動小微企業更好的發展,向“隱形冠軍”進發,將是小微企業未來發展的必經之路。要想將小微企業做大、讓小微企業不再微小、讓小微企業永遠微笑,就要打好政府宏觀調控、企業自主創新、走好專精化發展道的“三張牌”,才能助推小微企業向好發展。

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(責任編輯:李茜)

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